您在解决正确的问题吗?

孜孜不倦地解决您认为重要的问题,却一无所获,这令人沮丧和沮丧。 尽管有出色的思想,聪明的队友和创新的解决方案,但该组织从未完全接受新方法。

好的想法从未被采纳的原因有很多。有时,它们对组织的目标不是很关键,需要太多的资源,或者使管理人员感到不安。

但是还有另一个鲜为人知的原因: 我们正在尝试解决错误的问题。

默认不采用战术修正:一个悲伤但真实的故事

更具体地说,当真正的问题是潜在的信念或思维定势问题时,我们会制定战术解决方案-新的系统,流程,行为方式来完成福彩15选5。

这是古老的冰山模型:我们尝试修复可见福彩15选5的10%,而不是解决表面下的不可见问题。

让我分享一个故事来说明。

几年前,一家大型跨国公司的高管告诉我,该公司的营销和传播组织没有合作。数百人似乎要么做些多余的福彩15选5,要么肯定没有尽可能有效或创造性地福彩15选5。

这些孤岛每年都要制定年度计划,然后通过层级将其发送给总统,总统显然看到了重叠和错失的机会。

我被要求帮助这两个组织打破他们的组织障碍。近期目标:为下一个财政年度制定一项综合计划。

我们用了 主持艺术 循环方式 确定共同目标,建立共同目标并以新方式进行对话的技术,以便每个人都能听到。我们创建了简化的共享计划模板。在喧闹的协作会议上,人们专心地福彩15选5并怀有良好的意愿。这种想法很聪明;输出具有战略性和创造性。建立了良好的关系。

但是在一个计划周期之后,除了“治理”委员会会议(实际上是对协作猪的口红)之外,人们都陷入了各自的孤岛,营销和沟通各司其职。

人们彼此之间有了新的认识,并且每个组织中的角色也有所不同,但创建新流程和开放式沟通的目标却是愚蠢的。

发现真正的问题

在18个月后,我被邀请参加一次会议,只与四位高管开会(两位来自市场营销,两位来自沟通),以探讨“如何解决协作问题”。

意识到存在更深层的潜在问题后,我带领高管们创建了一个 改变的免疫力 地图以查看是否存在假设和信念,使人们无法实现他们的共同福彩15选5目标。

哈佛大学教育学院教授Robert Keegan和Lisa Lahey共同开发的“变革的免疫力”是一种诊断工具,可以准确地指出个人的信念和组织思维方式,使我们无法看到真正阻止我们实现最重要目标的东西。正如我们的身体对疾病免疫一样,我们的思想也可以抵抗某些类型的变化。

通过使这些免疫可见,您将开始看到根本原因-然后可以专注于解决正确的问题。

在企业高管中发现的是:营销人员认为他们和他们的员工比沟通团队更聪明。

这就是为什么市场营销不想合作。他们认为他们是战略,创新的头脑,而沟通人员则是战术性的,缺乏对业务问题的理解。

这是一次痛苦的会议,奇怪地释放了自己。现在可以开始真正的福彩15选5了。

成为问题识别符,而不是仅仅解决问题

叛军在福彩15选5中可以为我们的组织做的最有价值的事情之一就是找出真正的问题。

解决问题固然有价值,但问题识别却是基础。

我们可以为自己做的最有价值的事情之一就是,找出可能使我们无法成为自信,有效的叛军。动机很重要。清除限制我们影响的信念是幸福。

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有关更改抗扰性的更多信息,请访问: 福彩15选5思想,由Drs。创立的咨询公司。 Kagan和Lahey或阅读 ,其中解释了对变更抵抗力的研究,如何创建抗扰度图以及个人和组织如何使用该流程来解锁阻碍他们进行重要变更的因素。

如果有人有兴趣参加针对叛乱者的特殊变革豁免培训,请向Lois发送电子邮件:[email protected]。如果我们能吸引足够的人,我们就会实现这一目标。