反叛者在工作

查看原版

创新与政策相反

Lois Kelly和我经常被叛乱在工作的共振令人惊讶和谦卑。就在我们认为没有任何新的皱纹时,我们有分享,我们遇到了一个新的声音。

丹尼尔哈特在美国空军。他在写作 关于LinkedIn的创新。他分享了一个 最近的一块 这使得创新与必要的区别成为Mavericks的迷人努力以及在任何特定情况下弄清楚正确的常规行动。就像具有智慧的官僚主义中的个人认为,在特定的人类情况下,不能再遵循的人在这个凡人那里写了四十年前的政策。

Hulter有亨克 - 我们同意 - 如果组织更多地担心鼓励后者和少对其旗舰创新项目的信息,他们将尽快改善 Sturm und drang.。创新的简单且有意义的定义与政策相反。政策纳入了过去告诉我们关于做某事的最佳方式 - 让我只是说“最佳方式”融入了一系列优异考试的假设。例如,组织经常认为顺利运营是 最好 运营;然而,对平滑度的渴望可以践踏在其他好的东西上,例如思想的多样性和尝试新的想法。

但让我添加限定符。并非所有政策都不糟糕,并非所有创新都很好。艾米来自明尼阿波利斯(不是他的真名)写信给我抱怨说,当大型组织中的员工忽视安全政策并因此将自己开放到恶意黑客时,这不是一件好事。一些政策值得拥有,有些创新只是愚蠢的。生命中的一个令人讨厌的事实,可以成功导航它,你必须学会​​通过灰色操纵。灰色的阴影很难从黑色或白色区分。我认为简单的事情变得更加肠果。这就是为什么你需要盟友,不愉快的赠送者,野生包,是的,是的,甚至对手来帮助你。