反叛者在工作

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吉尔·阿布拉姆森:反叛者在工作?

我们的大部分焦点都在 rebelsatwork.com 员工正在尝试从下面进行更改。他们粗糙 没有许多资源来帮助他们。但是,我们认识到,在工作中的反叛者并不常见,也可以成为一个经理,甚至是一个组织的领导者。当然,史蒂夫乔布斯立即来到脑海中。通常是领导者 try to prod their 通过绘画一个新的愿景来实现更美好的未来 商业模式仅限 struggle to push 每个人都在那里。当我在智力社区试图做一些类似的事情时,我会常常指的是梯形妖怪来说明我们的挑战。在沉默的Keystone Kops One-reelers中,通常有一个场景,其中一辆追求震撼罪犯的KOP卡车变成了尖锐的角落,其中几个KOP飞出了。我的目标,我会告诉别人,就是转过锋利的角落,但让每个人都在卡车上。我们都在一起。 匈牙利人20cops1 更容易说出。上周纽约时报被解雇了他们的编辑,吉尔·亚布拉姆森,因为原因在于为什么飞过围绕。当然,我不知道为什么,但我被击中了 提供的分析 由另一个着名的女性编辑,俄罗狄格杂志编辑苏珊玻璃杯。在她的文章中,Glasser Posits亚布拉姆森和编辑 Le Monde谁也被迫上周被迫,被赶上了强烈的反弹,这可以经常击败一位试图将他们顽固的组织带到一个地方不认为需要去的地方的领导者。 Glasser无法证明她的猜想,但她在试图领导时,她会令人信服地写着自己的困境 华盛顿邮报 到数字未来。 Glasser对读取的面对的描述是痛苦的。

"在我的短暂和有争议的工作中的工作过程中,我学到了几件事,其中:1)打印报纸真的,真的不想改变以适应新的数字现实; 2)我没有完全支持论文的领导力,以便仔细牧民牧羊人,不满意的100个左右的员工,并将记者和编辑横跨那座未完解的桥梁到21 英石  century;"

她继续写作:

"除了说我对自己的了解之外,我没有希望通过写作这一痛苦的剧集:这不是对我的正确战斗,我并没有真正有胃来发动的渎职战官僚主义在令人难以置信的变化的时候制度主义者的命运。我一直在陈述一个尊敬和骄傲的地方的制约因素和进程和内部政治。那时我是合适的工作吗?显然没有,我一旦磨损结束,我很开心,并感激我从这么多人收到的支持。我了解到,我喜欢发明不仅仅是重新发明,那就是让我更适合创造新的东西,而不是试图拯救一些旧的东西。"

最后一句话给我的眼睛带来了泪水。我宁愿创造一些新的东西,而不是试图拯救一些旧的东西。发生这种实现 到目前为止,他们决定放弃的那一刻起来。但我怀疑大多数叛乱分子,也许是GREADER,是 对自己完全诚实。我的猜测是他们真的很宁愿 拯救,恢复旧的东西,但是它的个人成本 变得难以忍受。或者他们被删除,因为当它到它时,太多人期望改变变化很容易而且没有争议。即使叛乱分子得到"top cover",这是脆弱的,并且由那些不会被移动的人的投诉很容易吹走。

亚伯东的大部分批评都让我想起了我们现在几乎臭名昭着的良好反叛者,反叛者的责任。 Lois和我对图表的感情混合了,因为它过度简化了一个复杂的主题。许多叛乱分子在光谱的两侧都有品质。有时反叛者必须雇用黑人艺术。缺乏改变思想的能力,他们专注于试图在地上创造不可变的事实。反叛者不是领导者几乎从未以这种方式取得成功。 我们再次学到的是,作为反叛领导者并不能保证成功。

GD。 与2012年7月的坏叛乱分子